总经理 周俊杰

        上海尊龙凯时药业经过近几年的建设和发展，取得了一些长足的进步，如建设全国性销售网络和体系，主要产品麝香保心丸销售超亿元，企业的经济效益也取得了较大的提高；同时也迫切意识到如何持续地保持企业健康、快速的增长和发展，将是我们面临的一个重大挑战。许多优秀企业的成功经验告诉我们，建立一个优秀的企业文化是企业长青的根本，今年我们工作的重点之一就是探讨如何建立适合我们自己的企业文化。

        虽然许多企业都在谈企业文化，但大部分是流于表面形式，成为“口号文化”和“流星文化”的代表，而真正好的企业文化应该是全体员工共同认可的价值观和行为规范，为启动建立企业文化项目，公司成立了企业文化领导小组和工作小组，将探讨如何建立适合我们自己企业的企业文化。同时，在建立企业文化过程中将遵循以下原则。

        1、“以人为本” 企业文化必须体现“员工是企业的最大财富”的原则，尊重个人，尊重人格，充分发挥员工的主观能动性，努力构建全体员工的共同价值观和共同愿景，使员工与企业共同发展。

        2、以战略和管理为基础 企业文化不是建立在空中楼阁上的，企业文化必须以企业发展战略、经营理念、管理制度为基础，以客户需求和市场为导向。一家优秀企业的前提必须要有正确的发展战略，良好的经营理念，高效率的管理制度及卓越业绩，试想一下一家管理混乱，经营业绩差的企业是不可能建立企业文化的。

        3、强化“学习文化”和“执行文化” 在目前的市场环境中，企业保持不败必须具有很强的学习能力和学习速度，同时要不断强化执行和执行力。企业要创造学习的氛围和环境，并不断通过员工行为和管理流程的改进加强执行力。

        企业文化建设是一个循序渐进和不断完善的过程，只要我们脚踏实地、实事求是，我们一定会建立适合我们自己的企业文化，实现尊龙凯时药业的第二次腾飞。