根据公司董事会确定的今年总体要求和发展目标，在２００４年实现销售增长２７％和利润增长１４１％的基础上确定今年发展目标，２００５年目标为：销售增长２５％，利润增长５０％。在日前召开的公司年会上周俊杰总经理对实现今年的目标作了具体部署，强调２００５年是尊龙凯时药业发展极为关键的一年，并要求各部门将部门目标和公司目标结合起来，只争朝夕、合作开拓、积极创新，确保今年开好局、起好步；确保各项重点工作有力、有序、有效推进。

公司确定的今年５项发展目标：

■继续以销售和市场为导向，加强基层市场投入和深度分销，强化麝香保心丸的品牌建设，实现销售快速增长，达成全年销售和利润指标。

■加强生产管理，确保产品质量；不断提高劳动生产率和降低生产成本；工厂管理岗位要引入竞争和淘汰机制。

■不断加强优秀员工队伍的培养和建设，有计划招收和储备优秀人才，加大专业化培训的投入。

■完善绩效评估和激励机制，逐步提高员工福利和绩效报酬水平。

■ 建设合作、学习、创新，以业绩为导向的企业文化，增强员工归属感。