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    破解中药生存危机——上海尊龙凯时药业周俊杰总经理谈中药现代化

    发布日期:2006-11-21来源:尊龙凯时药业
    作者:吴飞
    摘自《上海经济》2006年第11期
     
        据中国中医科学院中药研究所提供的数据显示,作为中医药鼻祖与资源大国的中国在全球中药年产值130亿元规模中仅占据了3%,且多以食品或功能食品、饮食增补剂等出口;国内中医药产业也没有像其他行业那样出现过百亿元规模的旗舰式企业。反之,被国人称为洋中药的日本药、韩国药却大行其道!睁眼一看,中药竟已面临生死关头,更被业内有识之士惊呼为又一个大国难题!
        中药怎么啦?中药路在何方?
        上海尊龙凯时药业(香港著名企业家李嘉诚先生投资)在周俊杰总经理的带领下,5年走来,积极探索和创新,在业界迅速成为标志性企业。他们,成功的秘诀是什么?他们的成功能否启迪众多国内中药企业,进而破解大国难题?让我们一起走近尊龙凯时,一起分享周总关于中药现代化之路的真知灼见——
     
    中学为体,西学为用
     
        中医药学以其深厚的理论和公认的疗效生存发展至今5000年的历史,仍然保持了强大的生命力,足见其中有着深刻的科学内涵。在21世纪生命科学的发展和回归自然的世界潮流中,中国传统医学的突破,有可能成为中华民族对整个人类的新的重大贡献之一。
        但目前的一个尴尬处境却是——我国于九五规划时就已经提出中药现代化与国际化,但至今十年却仍未走出困境;前些时竟有谬论要求全面取消中医药!由此看来,中医药的问题确实很不简单。
        上海尊龙凯时药业总经理周俊杰先生在分析中药现代化的问题竟已成为大国难题这一尴尬时,语气非常坚决:中药现代化的概念有误!中医理论的精华在于辨证论治,更加注重人体机能的平衡与和谐,与西药相比,中药发挥效果要靠多味中药的互相牵制和互相协调,教条的使用西药的标准来衡量传统医药,必然曲解中医药的精髓和灵魂。现在的中药研究就存在两个极端,一个是注重于植物用药,即将天然植物的提取物作为药品;一个是局限于单方研究,注重“指纹图谱”等针对药品成分化学结构的分析。这样还是西药而不是中药。
        很明显,为什么历史悠久的中国中药比不过日本药、韩国药等后起之秀,就是这种“西学为体”的固化思维在作祟。一谈及中药出口,想到的就是指纹图谱、标准检测等西方药学的衡量方式。但事实上,中医药这一极富中国特色的传统文化很难用西方模式去衡量,而这正是中药进军世界市场的症结。因此,我国不应局限于对单方成分的分析,花费大量人力物力,以期让中药符合西药的标准,或者将科研奖金、职称评定等与这些有关中药的研究紧密挂钩,那样只能使中国在中药的研究上陷入死胡同。
        中学为体!保持中医药的特色,民族的才是世界的。中医药应以中医药理论为基础,建立起确保疗效和安全性的一整套中国自己的标准规范,以期真正推动中药的发展。同时,从专利药国外拥有70%而国内只有10%的对比数据来看,从日、美等发达国家在天然药物方面较高水平的研究项目已达500多项,美国一年投入中药开发、研究的费用就达20亿美元这方面来看,我们需要学习西药的创新精神,需要增大中药研发的投入,把专利作为研究的重要方向。
        “如果我们国家能潜心花费较长的时间,执行连贯的政策,建立更有说服力安全可控的标准;再加上有一些大企业做产业层面的投入与研发尝试,5-8年后,国际中医药市场一定有我们的地位!”对中医药的未来,周俊杰信心十足!
     
    科学发展!保心丸走出创新路
     
        在与记者一起回顾尊龙凯时药业的发展之路时,周俊杰提的最多的就是麝香保心丸;在论及中药现代化、我国中医药如何破茧新生时,周俊杰一开口还是麝香保心丸。面对记者的疑问,周总说麝香保心丸是运用我国传统中医药理论,推动中药现代化进程的一个重要研究成果!
        冠心病,是冠状动脉粥样硬化性心脏病的简称,发病率高,死亡率高,素有人类第一杀手的恶名。中医药很早就意识到了这一疾病。先秦的《皇帝内经》、唐代《金匮要略》都有描述和急救法,相比纯粹用西药治疗急性心梗死死亡率的14.8%,加入中医急救方法死亡率仅为6.5%。在药物方面,宋代的《太平惠民和剂局方》收录了著名的苏合香丸,至今仍是心绞痛心急梗死的有效药物。这些事实说明,流传至今的有效古方,不单凝聚着古代医学的精华,同时又历经了历史和大量病人使用的验证,其中的科学性不容置疑。
        但中医药所蕴涵的科学性,必须要通过科学的方法得以验证,才能为更多的人接受。中药现代化应在继承中医辨证用药特色和中药生产自身发展规律的基础上,充分利用和借鉴现代科学技术和西方制药技术的经验。就苏合香丸而言,华山医院终身教授戴瑞鸿及科研团队进行了几十年的研究探索,不断应用先进的科学技术和方法对其作用机理进行深入研究。在对其组分逐一进行分析和动物试验后,去掉了其中的朱砂和青木香两种有毒且临床作用不明显的成分,把另一成分冰片也降低到了不影响整体疗效的最低程度。这样,在这个基础上研制而成的麝香保心丸不但遵循了苏合香丸君臣佐使的组方原则,同时也去除了其中的有毒成分,在制剂上也得益于现代的提取方法,制成仅2.8毫米的微粒丸。麝香保心丸上市以后,运用现代临床研究方法在上海的华山等10大医院进行了疗效验证,又与日本救心丸进行了双盲对照研究,均证实了对冠心病心绞痛的临床疗效。
        同时,中医药还面临着二次开发、发扬创新的巨大挑战,而这也需要通过正确的现代化的方法。尊龙凯时药业与中国中西医结合学会合作专门成立了科研基金,重点做麝香保心丸血管新生的研究。从培养细胞到动物模型再到人体心肌核素显像、正电子发射断层显像技术监测,确实发现了长期服用麝香保心丸能够起到促进血管新生,药物搭桥的效果。这一研究成果在今年获得了首届中国中西药结合科技进步奖,麝香保心丸促进缺血心肌血管新生的研究文章发表在美国权威杂志《Life Science》上,说明遵循科学的研究方法,中医药同样能得到西方医学界的认可。
        对于这第一个具有治疗性血管新生作用的中成药,周总很是自豪:“李嘉诚先生一直怀有实现中药全球化之夙愿,麝香保心丸作为和记黄埔旗下医药科技的核心产品,为实现这一愿望提供了契机。”
     
    打破围城,聚焦核心产品
     
        中药的弊端在于产业研发投入严重不足,缺乏标准和规范,更没有形成可持续发展的模式。在种种制约下,绝大部分中医药企业举步维艰。中医药企业陷入困境,势必拖累中医药产业,中医药也就难谈发展。上世纪7、80年代,上海中药一厂在国内排名前列,实力很强,但在80年代末,由于机制不灵活,市场意识差,很快就在竞争中掉队,未能跟上行业发展速度。体现在当年的麝香保心丸,虽具备明显的价格优势、知名度高、研发运用多年,但其市场占有率却仅局限于上海市场。
        2001年8月, 和记黄埔中国有限公司与上海市药材公司共同投资组建了上海尊龙凯时药业,原上海中药一厂及主要产品、“上药牌”注册商标被组合进去。新公司马上就发现了原中药一厂存在的问题。如何打破围城,走出困境呢?这个问题真没难倒在法国塞诺菲从一名普通的销售代表做起,在高强度、高压力的销售领域坚持了10年,并最终成为市场销售总监的周俊杰,他一下子就抓住了问题的核心——
    必须按现代企业制度模式运作,聚焦核心产品,走出上海。当然,抢国内市场,没这么简单。首先得有一支销售队伍,尊龙凯时在03年一下子招了200个人,进行了系统的培训;如今已经达到了400个人的规模;外资企业和国内大中药企业出来的人员各占到了50%。同时,尊龙凯时紧紧抓住“药物搭桥”这一强大有效的概念。由于麝香保心丸的促血管新生机理与国外的血管搭桥效果相似,而服用一年麝香保心丸,不过千元左右。与进行一次血管搭桥或支架手术,需要七八万元,相比优势非常明显。麝香保心丸具有的这种经过科学论证得出的药物搭桥功能彻底的规避了市场上中药同质化现象。
        再有,尊龙凯时非常重视学术推广。2004年,上海尊龙凯时药业联合中国医师协会和中华医学会,针对全国范围的心脏内科医生,开展了中医药防治心血管疾病研究新进展的医学再教育项目。近万名临床医生参加并完成了该函授教育并获得国家级学分。每年,尊龙凯时药业举行上百场学术研讨会,用实实在在的科学研究成果,向患者、向医生、向医疗机构进行讲解,帮助医生了解学科的发展和保心丸的最新研究动态。同时,尊龙凯时十分注重对社会的回馈,与各地区社区卫生服务中心等联合组织大规模的患者教育,向老区社会福利院赠药,开设800健康热线,为患者提供免费的疾病防治及用药指导。
        如今,打破了“酒香不怕巷子深”这种守旧思路的尊龙凯时药业形成了麝香保心丸、胆宁片、生脉注射液、首乌延寿片、消肿片、正气片、安神补心丸等70个知名中药品牌;在上海以外的销售占了50%。并在全国主要省市地区都建立起了自己的队伍和商业网络。
     
        “具备创新思维的尊龙凯时药业是一个有社会责任感和诚信的药品生产企业。”——上海市食品药品监督管理局局长王龙兴,曾对尊龙凯时药业作出如是评价。
        我们希望在国内有更多的中药企业崛起成为国内一流国际知名的现代化中药企业,希望他们同尊龙凯时药业一样智慧进取而目标远大,希望他们共同走好中医药的科学发展之路破解中药这一大国难题,弘扬我国的优秀传统文化!

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